乘势而上启新程 向优图强建新功
凝心聚力开创公司“十五五”高质量发展新篇章
1月30日 ，摩登4集团召开2026年工作会议暨一届二次职工代表大会；嵋橐韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅 ，深入贯彻党的二十大、二十届历次全会和市委十二届七次全会精神 ，传达落实摩登4控股2026年工作会议部署 ，总结工作 ，分析形势 ，部署任务 ，动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干 ，为推动摩登4集团高质量发展、为服务摩登4控股整体战略布局作出新的更大贡献。
公司党委书记、董事长唐明亮主持会议并讲话 ，党委副书记、总经理刘强作2025年工作报告 ，党委副书记、工会主席陈春新宣读摩登4集团2025年度表彰决定 ，并颁奖。各企业、本部各部室依次递交2026年考核责任书。
会议指出 ，2025年 ，公司紧跟摩登4控股战略部署 ，立足“三大主业”顶压前行、克难奋进 ，走出了一条“存量提效、增量突破、质量驱动”的转型之路 ，历史遗留问题向“系统化解”发力 ，存量业务向“精益管理”升级 ，增量布局向“价值创造”跃升 ，基础管理向“强化效能”聚焦 ，不仅稳住了发展基本盘 ，更积蓄了转型升级的强大势能 ，全年营业收入同比增长16% ，利润总额超出年度目标8.7% ，实现发展质态由“止血输血”到“造血生肌”的战略性重塑。
唐明亮强调 ，2026年是“十五五”开局之年 ，也是公司向上突破、向优发展、向新而行的关键一年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神 ，严格落实摩登4控股“五项核心工作理念”要求 ，聚焦公司“1245”发展战略 ，紧紧围绕“一条主线”、全面激活“双轮驱动”、稳步推进“四个融合”、深入践行“五比要求” ，着力提升战略支撑力、创新驱动力、内生增长力、治理管控力和党建引领力 ，为“十五五”良好开局打牢基础。
唐明亮要求 ，一是要锚定战略航标 ，凝聚攻坚意识 ，在转型突破中锻造硬核动能。要在前瞻谋划中把稳战略主动 ，对标行业一流企业 ，对接天津市现代产业体系 ，探索在智能科技产业、数字产业化、产业数字化等重点领域的切入路径。在资源整合中厚积发展势能 ，全面梳理和整合各类资源 ，为战略落地提供坚强保障；在市场淬炼中实现内涵式增长 ，坚持增量做优、存量挖潜、防范风险 ，全面提升企业经营管理的精益化能力和水平 ，实现资源最优配置与价值最大化。二是要深化改革攻坚 ，激活市场基因 ，在价值创造中夯实竞争底色。要在改革赋能中出实招见实效 ，持续完善现代企业制度、健全市场化选人用人机制、优化经营发展布局；要在管理底座中抓精细提质效 ，通过专业化整合、扁平化改革 ，持续释放“三精”管理效能；要在市场基因中拓空间增效益 ，破立并举健全机制 ，集中优势做优主业 ，锻造客户服务能力 ，打造市场化品牌标杆 ，创新驱动引领转型 ，激活市场化发展动能。三是深化党建赋能 ，厚植融合引领 ，在攻坚克难中淬炼铁军本领。要在从严管党治党、涵养清风正气上取得新成效 ，以“五个进一步到位”为标尺不断护航企业高质量发展;在融合引领、服务发展大局上展现新作为 ，以党建融合拧紧“四个链条” ，将政治优势转化为制胜优势；在担当作为、锤炼过硬本领上实现新突破 ，锻造善作善成的专业“真本领” ，磨砺敢打胜仗的攻坚“硬实力” ，淬炼狠抓落实的执行“真功夫”。
会议要求 ，各单位要认真传达贯彻会议精神 ，深刻领会、认真学习 ，切实将思想和行动统一到公司总体部署上来 ，全面抓好各项工作任务落实；嵋樽詈笄康 ，当前正值岁末年初 ，一是要压实主体责任 ，把安全隐患发现在前、解决在先 ，确保安全稳定大局。二是要严格落实中央八项规定精神 ，自觉遵守廉洁自律各项规定 ，文明过节 ，廉洁过节。三是要强化值班值守 ，确保值班纪律执行到位 ，应急举措保障到位 ，确保度过一个欢乐祥和的春节。
摩登4集团领导班子成员、总经理助理出席;所属全级次企业领导班子成员、总经理助理;2025年度先进集体代表、优秀经理、优秀员工;摩登4集团职工代表、党外人士代表;摩登4集团本部全体干部职工约170人参加。